Programa del congreso

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Resumen de las sesiones
Sesión
GT07-SES06: Gestión empresarial de mano de obra
Hora:
Jueves, 30/06/2022:
16:00 - 17:30

Moderador/a: Miguel Ángel García Calavia, Universitat de València
Lugar: FCCTT/TS AULA 1.2 REMEDIOS MAURANDI

Facultades de Ciencias del Trabajo y Trabajo Social Edif. 11. 1ª Planta FACULTAD DE TRABAJO SOCIAL
Temas de la sesión:
GT 07 Sociología del Trabajo

Emprendimiento

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Ponencias
GT 07 Sociología del Trabajo

El emprendimiento en el complejo científico-industrial español

Alberto Riesco-Sanz1, Jorge García-López2, Pablo Meseguer Gancedo3

1Instituto TRANSOC-Universidad Complutense de Madrid, España; 2Universidad de Castilla La Mancha, España; 3UCM

El acercamiento entre el mundo académico y el industrial es una transformación silenciosa pero profunda desde hace varias décadas. La crisis sanitaria lo ha puesto parcialmente de manifiesto al evidenciar los vínculos existentes entre la investigación médica y los laboratorios farmacéuticos, pero esta confluencia es igualmente visible en otros muchos sectores (inteligencia artificial, Big Data, etc.). La hibridación en curso recurre a formas de emprendimiento renovadas (start-ups o spin-offs), que movilizan durante un tiempo a un investigador o a un equipo de investigadores en torno a un proyecto específico de cuyo desarrollo son responsables, antes de integrarlo en una cadena de producción a mayor escala. La producción de conocimiento -estratégica en el capitalismo contemporáneo- se obtiene así mediante un sistema de trabajo flexible en el que las fronteras entre el sector público y el privado tienden a desaparecer tras el activo apoyo de los Estados a los operadores privados. Mediante el análisis de una cincuentena de entrevistas en profundidad realizadas entre 2019 y 2020 a emprendedores/as científicos, trabajadores/as de empresas de base tecnológica y representantes del sistema de I+D español (spin-offs, oficinas de transferencia universitarias, fundaciones privadas, administraciones públicas, etc.) esta comunicación pretende presentar y analizar el funcionamiento y principales características de este emprendimiento científico desarrollado en España.



GT 07 Sociología del Trabajo

Motivar para emprender. Psicopolítica y prescripciones que normalizan la precariedad en las sesiones de desarrollo personal para emprendedores

Óscar Sáez Francisco

Universidad Complutense de Madrid, España

El nuevo paradigma laboral del capitalismo flexible demanda trabajadores autónomos, creativos, resilientes, emprendedores y siempre motivados. Estas exigencias sobre la fuerza de trabajo repercuten en la organización de sus trayectorias profesionales y vitales, forzando una continua incertidumbre, reinvención e improvisación sobre sus metas. En este contexto, los diversos productos asociados a la industria del desarrollo personal se presentan como un aliado para la nueva gestión empresarial a la hora de mantener la motivación de los trabajadores, de manera que se refuercen sus capacidades creativas y emprendedoras. Las distintas disciplinas que conforman el desarrollo personal (psicología positiva, coaching, mindfulness, autoayuda y otras) son una tecnología de poder psicopolítica, esto es, tecnologías del yo que actúan más allá de los cuerpos, las instituciones o las reglamentaciones para incidir en los pensamientos, las emociones y los deseos de los sujetos y hacer que estos se amolden a las necesidades productivas del capitalismo flexible. En esta comunicación analizamos algunos de los datos producidos en una investigación etnográfica realizada en varios talleres y seminarios de desarrollo personal orientados al ámbito laboral, destacando algunas de las prescripciones más recurrentes planteadas por los expertos formadores para motivar actitudes emprendedoras en los asistentes a sus sesiones. Estas prescripciones, en lugar de plantear la precariedad, la incertidumbre, el cambio, el miedo o el fracaso como condiciones a evitar, lo hacen presentándolas como deseables y positivas para los emprendedores, que las deben incorporar en sus vidas para que sean más plenas, significativas y exitosas.



GT 07 Sociología del Trabajo

Resiliencia y afrontamiento de conflictos en la empresa familiar: un estudio sobre la influencia de las variables sociodemográficas del CEO

PEDRO JUAN MARTÍN CASTEJÓN1, JAVIER CORBALAN BERNA2, MARIA REYES LOZANO PIÑERO3

1UNIVERSIDAD DE MURCIA, España; 2UNIVERSIDAD DE MURCIA, España; 3UNIVERSIDAD DE MURCIA, España

La empresa familiar está formada por dos sistemas diferentes, el familiar y el empresarial, esto facilita la aparición de multitud de conflictos, los cuales hay que saber afrontar. A la hora de llevar a cabo dicho afrontamiento, el gerente (CEO) de la empresa puede hacerlo de dos formas, bien con un afrontamiento de compromiso o por el contrario, con un afrontamiento de falta de compromiso o evitación. El CEO que se posiciona en un afrontamiento de compromiso se centra en el afrontamiento enfocado al problema siempre y cuando consideren que la situación externa es modificable, con soluciones como puedan ser contratar o despedir a miembros de la familia que trabajan en la empresa. Sin embargo, cuando la solución se vuelve más compleja para ser solucionada, las estrategias se centran principalmente en la búsqueda de gestión y control de la emoción. El presente estudio tiene como principal objetivo valorar la influencia de factores personales del CEO (sexo, nivel de estudios y pertenencia a la familia empresaria) en la forma de afrontar los problemas. Para ello, hemos realizado un estudio empírico donde han participado 258 CEO de pymes familiares españolas, y para la medición de la forma de afrontamiento hemos utilizado la escala de afrontamiento de WOC-RR, en su versión abreviada de 25 items. Los resultados muestran una influencia significativamente positiva producida por las interacciones del sexo con el nivel de estudios y con pertenencia a la familia empresaria. en la escala de la estrategia de afrontamiento centrada en el problema.



GT 07 Sociología del Trabajo

Perspectivas laborales del estudiantado universitario actual: Expectativas y motivaciones hacia el emprendimiento y el liderazgo

Montserrat Crespi Vallbona1, Monica Segovia Pérez2

1Universitat de Barcelona; 2Universidad Rey Juan Carlos

En las economías actuales, aparecen nuevas oportunidades de negocio para dar respuesta a necesidades hasta ahora inexistentes o insatisfechas o bien mejorar la oferta existente. En este entorno, la figura del emprendedor se convierte en un elemento central. Paralelamente, las empresas valoran cada vez más que sus organizaciones tengan una cultura emprendedora y estimulen que sus empleados actúen como emprendedores en la misma organización, liderando su equipo humano y los cambios necesarios. A partir de estas premisas nos planteamos conocer cuáles son las perspectivas laborales del estudiantado universitario actual, esto es, en qué grado el emprendimiento, como alternativa hacia el trabajo por cuenta ajena, es una opción real de cara a su futuro profesional; y hasta qué punto se tiene el objetivo de liderar equipos humanos. En este sentido, la población de estudio son los y las estudiantes de ADE de la Facultad de Economía y Empresa de la UB. Se está realizando una encuesta online con una muestra obtenida de 179 estudiantes (por el momento). Se ha utilizado una adaptación de la escala de Job Descriptive INDEX compuesto por 52 ítems valorados con escala Likert (1-7) y la escala de Motivation to Lead. Partiendo de un análisis de consistencia de las escalas adaptadas, se realizan análisis univariados, bivariados y multivariados. Inicialmente, se observa que, el estudiantado remarca la voluntad de incorporarse en una empresa privada; y presenta una gran confianza en sus dotes de liderazgo que esperan ejercer.



 
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