Programa del congreso

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Resumen de las sesiones
Sesión
GT07-SES02: Gestión empresarial de mano de obra
Hora:
Jueves, 30/06/2022:
9:00 - 10:30

Moderador/a: Miguel Ángel García Calavia, Universitat de València
Lugar: FCCTT/TS AULA 1.2 REMEDIOS MAURANDI

Facultades de Ciencias del Trabajo y Trabajo Social Edif. 11. 1ª Planta FACULTAD DE TRABAJO SOCIAL
Temas de la sesión:
GT 07 Sociología del Trabajo

Gestión empresarial de mano de obra

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Ponencias
GT 07 Sociología del Trabajo

El management de la fuerza de trabajo en las plataformas digitales: dispositivos, técnicas, tecnologías y algoritmos.

Federico De Stavola

Universidad Nacional Autónoma de México, México

El estudio de las plataformas desde Latinoamérica pone de manifiesto aspectos clave de la interacción entre estas infraestructuras digitales extremadamente versátiles y el contexto socio-político-subjetivo donde operan. El desarrollo histórico-estructural latinoamericano ha hecho que la "disponibilidad" de la clase trabajadora a "arreglársela" en la precariedad sea más la norma que una excepción, especialmente en el amplio sector informal. En esta condición involuntaria se movilizan una serie de cálculos, prácticas, estrategias, trabajos y actividades microempresariales en una autoactivación (Gago 2014) que la plataforma subsume (Abílio 2020). La infraestructura digital es compuesta por una serie de dispositivos tecnológicos que conforman una arquitectura de poder que intenta constreñir al sujeto y su autoactivación dentro de un espacio de autonomía laboral completamente dirigido y diseñado por el capital.

Se propondrá un análisis, realizado en México y Argentina, de una plataforma colombiana de food-delivey, centrándose, con las herramientas foucaulteanas, en los dispositivos disciplinarios, gubernamentales y en las tecnologías del yo, que intentan estructurar una fantasía autoempresarial basada en el teoría del capital humano, así como subjetivar al trabajador en la dirección de una autogestión funcional del trabajo. El control ejercido gracias a la infraestructura digital y por la racionalidad algorítmica permiten una gestión de la fuerza de trabajo que oculta el mando del capital, aunque este se vuelva omnipresente. El estudio de las plataformas digitales requiere que los "Estudios de Ciencia y Tecnología" y los "Estudios de Organización y Management" reinserten el análisis de las innovaciones tecnológicas en el antagonismo ínsito a la producción capitalista.



GT 07 Sociología del Trabajo

Envejecimiento de los trabajadores y la gestión de la edad en las organizaciones: una visión panorámica

David Luque Balbona, Ángel Alonso Domínguez, María del Carmen González Menéndez

Universidad de Oviedo, España

A pesar de su creciente relevancia en el ámbito institucional, el impacto del envejecimiento de la población en las empresas es un campo de estudio poco desarrollado, más aún en el contexto español. Mientras que el número de trabajadores mayores ha aumentado en los últimos años, representado una creciente proporción de la mano de obra disponible (los trabajadores de entre 50 y 64 años han pasado de representar en España apenas el 20% de la población ocupada en 2006 al 30% en 2019), las investigaciones han encontrado una falta de planes sistemáticos en las organizaciones para prepararse y beneficiarte de estos cambios demográficos y del mercado de trabajo. En esta propuesta planteamos un primer acercamiento a la gestión de la edad en las organizaciones en España a través de la información disponible en los documentos instituciones de las principales empresas y organizaciones empresariales. En particular, nos centraremos en las políticas organizativas relacionadas con el reclutamiento, la formación y el desarrollo, la promoción y protección de la salud, la flexibilidad laboral, el diseño de puestos de trabajo y las políticas de empleo y jubilación. En una fase posterior de la investigación, se investigará la brecha existente, ampliamente contrastada en la literatura internacional, entre las políticas formales identificadas y su implementación en el caso español.



GT 07 Sociología del Trabajo

Lógicas empresariales y orientaciones de valor en el empresario uruguayo

Mariela Quiñones Montoro

Universidad de la República, Uruguay

El objetivo de la ponencia es presentar resultados de una investigacion en torno a las logicas empresariales uruguayas, la configuración de los significados qué este actor va dando al trabajo y al trabajador, base para la configuración de sus visiones en torno a la cultura del trabajo y sobre todo, de esta en relación a las relaciones laborales y a la idea de desarrollo.

En este sentido se presentan tres tipos ideales en torno a la conformación de distintos ethos empresariales en el mundo social productivo uruguayo. Se muestra el enfasis que cada lógica da a la noción de trabajo, de individuo, de su vinculo con la empresa, la gestion humana, las relaciones laborales y la cultura del trabajo, dando un matiz particular, sin perder de vista el carácter dinámico que asumen estas nociones. En este sentido, interesó ver si ellas estan atadas a algunas consecuencias de carácter sociológico, consecuencias que pueden ser virtuosas o perversas, en el sentido que pueden estar reproduciendo relaciones de desigualdad o enfatizando exclusiones, incluso promoviéndolas.

Recordando que el concepto de empresario es impensable fuera de una lógica de clase social, la cultura es entendida como ideología, en tanto forma de comprender el mundo desde determinada posición social. En este sentido, la ponencia no solo da cuenta de la cultura del trabajo como expresión de una ideología empresarial que, como tales, configuran procesos de construcción, sometimiento y cualificación de los individuos, como de configuración identitaria como portadores de una representación de clase.



GT 07 Sociología del Trabajo

Organizaciones resilientes: las competencias profesionales para la innovación social digital

Lídia Arroyo

Universitat Oberta de Catalunya, España

La comunicación presenta los resultados del estudio internacional realizado en el marco del proyecto +Resilient (Mediterranean Open Resources for Social Innovation of Socially Responsive Enterprises). El objetivo del estudio era el de identificar las competencias profesionales y elementos organizaciones que permiten desarrollar las competencias que les han permitido ser resilientes y generar innovación social digital. La metodología se basa en la combinación de técnicas cualitativas y cuantitativas contando con 366 persones participantes 7 países diferentes (España, Francia, Portugal, Italia, Eslovenia, Croacia, Albania).Los resultados muestras que tanto las competencias blandas, como la flexibilidad, la empatía, el trabajo en equipo y la combinación de competencias digitales con competencias analíticas sociológicas son clave para la innovación social digital, en la línea de los últimos informes sobre el futuro del trabajo.



GT 07 Sociología del Trabajo

Transformación Cultural en la Industria Minera en Chile y su impacto en los Sistemas de Trabajo

Cristián Aránguiz Salazar, Sebastián Depolo Cabrera, Sebastián Conde Donoso

Universidad de Chile

La industria de la gran minería del cobre en Chile está llevando a cabo importantes procesos de transformación cultural, los cuales incluyen la incorporación de Sistemas de Gestión Lean Management en las prácticas de Trabajo, así como cambios de Conductas y Mentalidades asociados a un tipo de Liderazgo deseado.

Esta comunicación, presenta un proceso de investigación acción organizacional en desarrollo, asociada a identificar las principales resistencias y oportunidades de cambio al interior de una de las princiales industrias de la gran minería en Chile. El tipo de estudio es interpretativo, con uso de metodologías mixtas. El tipo de análsis es de contenido, así como de relaciones estadísticas bivariadas.

Principales conclusiones a la fecha: (i) resignificar sus modelos de gestión y de relaciones laborales con énfasis en la movilización de prácticas deseadas, así como en su relación con los sindicatos; y (ii) relevar la importancia del liderazgo en la línea de mando asociado a los comportamientos requeridos para el cambio.



GT 07 Sociología del Trabajo

La transformación digital de la empresa como marco analítico para el estudio del impacto ocupacional

José Luis López Carmona

UCM, España

En los inicios de la IV Revolución Industrial la conjunción de innovaciones tecnológicas y organizativas en las empresas incentiva nuevas formas de uso y consumo productivo del factor humano.

En esta comunicación revisamos de manera crítica el enfoque de tareas que está detrás de las investigaciones que se llevan a cabo sobre el impacto ocupacional generado por el actual cambio tecnológico, entendiendo por tal un conjunto de efectos previstos e imprevistos que la incorporación de la tecnología al sistema productivo dentro de las empresas ocasiona sobre los puestos de trabajo. En estos estudios se establece una relación directa entre la incorporación de nuevos habilitadores tecnológicos en las empresas y el contenido de tareas y actividades que se llevan a cabo en las ocupaciones. Esto ha motivado la crítica a este enfoque analítico sobre la infrarrepresentación de los aspectos sociales y organizativos que condicionan la utilización de los avances tecnológicos en la empresa.

En este trabajo el autor expone la metodología y resultados obtenidos en la investigación que lleva a cabo, como parte de su tesis doctoral, para medir y evaluar el impacto ocupacional de la transformación digital en los empleos industriales; en la que se han combinado técnicas cuantitativas (encuesta a trabajadores) con la realización de 36 entrevistas semiestructuradas a interlocutores clave. En la investigación se propone la consideración de las múltiples transformaciones productivas -en el producto, los procesos y la organización- que se dan en las empresas en sus programas de transformación digital para el análisis del impacto ocupacional.



 
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