La línea de investigación se centra en el uso de la tecnología para desarrollar nuevas formas de gobernanza y empoderamiento social. Parte de la exploración y el diseño de formas institucionales para dar respuesta a la complejidad del contexto, y sobrepasar los retos a los que deben enfrentarse las sociedades en los próximos tiempos. Entiende las formas institucionales basadas en modelos lineales, centralizados, estáticos y cerrados, que intentan organizar un entorno que no es lineal.

A partir de aquí, la tesis ha definido un modelo institucional descentralizado, dinámico y abierto, compuesto por: a) tecnología blockchain, y más en concreto una Organización Autónoma Descentralizada (DAO), para la creación de la forma de gobierno y la gestión de activos. Es una forma institucional Peer-to-Peer (P2P), entre individuos, pero en software. Y, b) Una forma burocrática basada en técnicas de Inteligencia Artificial (AI) y Big Data, que maneja las relaciones P2P para el correcto funcionamiento de la institución y su sostenibilidad económica y social en el tiempo.

El modelo propuesto permite una mayor eficiencia, mayor consenso, es más inclusivo, permite mayores cotas de control y democratización; consigue una mayor transparencia, y mayor legitimidad. El modelo se ha definido para minimizar perversiones que genera el poder en el presente, pero no contempla las perversiones que puedan derivarse en escenarios futuros. La investigación tiene presente el componente de transferibilidad desde su inicio.

El presente trabajo resume los resultados recientemente obtenido en el estudio Digitisation in the workplace (Eurofound- Comisión Europea, 2021) en su muestra española. En los trabajos precedentes Eurofound identificó tres tecnologías esenciales para entender la transformación digital que viven las empresas europeas: la impresión 3D, IoT (Internet de las cosas) y AR/VR (realidad aumentada y realidad virtual). Nuestra investigación se centra en analizar el impacto de estas tecnologías de vanguardia en las condiciones de trabajo en las organizaciones. España ha participado con 7 casos en la fase de aproximación y, entre estos, 3 fueron seleccionadas para realizar un estudio de caso propio en una segunda fase, aplicando métodos cualitativos. Entre ellas, Airbus ha destacado por profundas transformaciones a través de la impresión 3D, mientras que Total Terminal International lo ha hecho por desarrollar una terminal portuaria semiautomática basada en IoT. Finalmente, el Consorcio de Aguas Bilbao-Vizcaya ha destacado por la intensa digitalización del suministro y canalización de aguas combinando IoT y AR/VR. La introducción de estos cambios tienen, además, una clara influencia en las condiciones de trabajo de los empleados. Estas entidades demandan, cada vez más, nuevas capacidades y perfiles más tecnológicos en la plantilla –incluso en posiciones bajas del cuadro-, además de un incremento de su responsabilidad y autonomía, ya que las tareas rutinarias tienden a desaparecer. Estas entidades demandan, cada vez más, nuevas capacidades y perfiles más tecnológicos en la plantilla, además de un incremento de su responsabilidad y autonomía, ya que las tareas rutinarias tienden a desaparecer.

Esta comunicación tiene como objetivo principal analizar los principales relatos de modernización en los Ayuntamientos de Alicante y València. Para ello, se partirá de la idea de que existen grandes corrientes isomórficas que son trasladadas al ámbito organizacional para producir cambios e innovaciones en su seno.

Con este objetivo, se realizaron entrevistas y encuestas de pregunta abierta a los principales representantes de la legislatura 2015-2019 que fueron codificados con MAXQDA 2022. Entre los principales resultados se puede destacar que la mayoría utiliza técnicas con diferentes objetivos contradictorios y, a la vez, complementarios. Además, la mayoría confirma la necesidad de contar con referentes que sirven para la construcción de relatos sobre la organización ideal.

El objetivo principal de este trabajo es presentar un análisis sobre la relación entre la creatividad y los estilos de vida de los diseñadores gráficos. Para ello se realiza un estudio comparativo en distintas ciudades de España, Argentina y Reino Unido. Los principales resultados señalan que los diseñadores gráficos tienen estilos de vida que estimulan la creatividad (vidas densas en relaciones con diferentes profesionales creativos, necesidad de vivir en lugares donde exista diversidad y heterogeneidad social, etc.). Podemos encontrar homogeneidades en sus trayectorias vitales, pero también algunas diferencias sustanciales. En Argentina, los entrevistados destacan la gran densidad de oferta cultural existente en la ciudad (cines, teatros, exposiciones, museos, etc.). En el caso de Reino Unido, el asunto clave es la posibilidad de vivir en un contexto de diversidad y heterogeneidad de sus habitantes (barrios con más del 50% de ciudadanos nacidos fuera de Reino Unido). Por último, en España los creativos priman los aspectos familiares, comodidad y la multiculturalidad a la hora de decidir los lugares para vivir y trabajar.

En esta comunicación se realiza una reflexión teórica y crítica sobre los procesos y consecuencias sociales de la implantación tecnológica en las administración públicas en España; consideradas como organizaciones/ instrumentos mediadores en la implantación e intervención de las políticas públicas. El marco teórico de referencia es el nuevo institucionalismo en sociología que promueve la reflexión en torno a cuestiones claves del comportamiento organizacional en la actualidad, tales como los procesos de legitimación, el control de los problemas de agencia, el isomorfismo, entre otros. A través del análisis documental y de datos secundarios procedentes de fuentes oficiales en el último quinquenio, se analiza la situación y se describen puntos críticos que deben ser considerados. Observando aquellos impactos positivos, asumidos por la mayoría de administraciones, y que suponen la consolidación de la participación ciudadana en la toma de decisiones, la aplicación de estrategias conocidas como gobierno abierto y la consolidación de la innovación social, pública e institucional. Sin embargo, también se comprueba la existencia de ciertos impactos sociales negativos que están generando lo que algunos autores denominan “pobreza digital”, así como el “mal uso de los datos personales de la ciudadanía”, “la adicción a redes sociales” y otros. Los autores abren un ámbito de reflexión desde el conocimiento sociológico de las organizaciones en un momento histórico de revolución tecnológica sin precedentes que exige una mirada atenta y reflexiva de las ciencias sociales.