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D4: Session D4: Datenaggregation von der Projekt- auf die Programmebene – Herausforderungen und Lösungsansätze im Monitoring und bei Evaluationen
Zeit:
Freitag, 15.09.2023:
11:00 - 12:30
Präsentationen
Datenaggregation von der Projekt- auf die Programmebene – Herausforderungen und Lösungsansätze im Monitoring und bei Evaluationen
Reinhard Zweidler1, Christelle Nowack2, Dominik Jessing3, Jonas Rasch4
1EBP Schweiz AG, Zürich, Schweiz; 2DRL: Projektträger, Bonn; 3ifeu gGmbH: Institut für Energie- und Umweltforschung, Heidelberg; 4ZUG Zukinft-Umwelt-Gesellschaft, Berlin
Datenaggregation von der Projekt- auf die Programmebene – Herausforderungen und Lösungsansätze im Monitoring und bei Evaluationen
Viele Programme setzen sich aus Projekten zusammen, die sich in Zielen und Herangehensweisen stark unterscheiden. Oftkommen sowohl Monitoringsysteme als auch Evaluationen zum Einsatz. Evaluationen können in größeren Zeitabständen einen detaillierten Zwischenstand zum Programmverlauf und den erzielten Wirkungen liefern, Monitoring-Systeme dienen dazu, die Entwicklung eines Programms kontinuierlich zu beobachten und zeitnah Steuerungsbedarfe zu erkennen.
Zwei Impulsvorträge leiten die Session ein. Anschließend erarbeiten wir gemeinsam Ideen und Lösungsansätze, wie valide und reliable Daten auf Projekt- und Programmebene erhoben werden können, um belastbare Ergebnisse zu erzielen. aber auch, wie es möglich ist, den mit der Erwünschtheit ‘guter’ Resultate möglicherweise verbundenen negativen Folgen, Fehlanreizen und Fehlsteuerungen zu begegnen.
1. Evaluation eines komplexen Programms mit unterschiedlich gelagerten Teilprojekten - Evaluation des Nationalen Massnahmenplans zur Verringerung der Lärmbelastung
Reinhard Zweidler; EBP, Zürich
Der schweizerische Massnahmenplan Lärm umfasst 52 Teilprojekte unter den Oberzielen: Lärmemissionen an der Quelle zu reduzieren; Ruhe und Erholung durch Siedlungsentwicklung zu fördern und Wissensbildung, Grundlagen und Information zu schaffen. Die Vielfalt unterschiedlicher Lärmquellen, Wirkungsweisen und Massnahmentypen und damit verbunden die sehr unterschiedliche Datenlage ist eine Herausforderung. Ein besonderes Augenmerk wird auf die Abwägung von Befunden und praktischer und politischer Machbarkeit gelegt.
2. Die Entwicklung eines Monitoringsystems für ein komplexes Programm
Jonas Rasch, Zukunft – Umwelt – Gesellschaft (ZUG) gGmbH, Berlin
Das BMUV-Förderprogramms gegen Meeresmüll, soll einen Beitrag dazu leisten soll, den Eintrag von Plastikmüll in die Meere zu reduzieren. Eswird ein kurzer Einblick in die Entwicklung eines Indikatoren-Sets gegeben, das sowohl den Anforderungen der Rechenschaftslegung und Programmsteuerung, als auch den möglichen negativen Konsequenzen Rechnung trägt. Im Fokus stehen dabei die Risiken des Einsatzes von Programmindikatoren wenn Monitoring von den Projektverantwortlichen selbst durchgeführt wird. Wie kann die langfristige Zielerreichung gesichert und die Fixierung auf Maximierung von Kennzahlen minimiert werden?
